Supervisionen und Coachings können sowohl einzeln für Führungskräfte, als auch für Teams und Organisationen in Form einer analytischen Gruppensupervision sinnvoll sein.

Coaching von Führungskräften

Führungskräfte sind in ihrer Position zwischen den Ansprüchen des Trägers und den Gegebenheiten des Arbeitsalltags besonderen Belastungen ausgesetzt. Sie brauchen die Fähigkeit, fachliche und menschliche Autorität darzustellen, Leistungsbereitschaft und Glaubwürdigkeit auszustrahlen, Vorbildfunktion zu übernehmen, Überblick zu bewahren und sich ausreichend abzugrenzen. Es kann sehr hilfreich sein, über gewisse Zeiten durch einen externen Supervisor die eigene Position zu reflektieren und stärken zu lassen.

Analytische Gruppensupervision für Teams und Organisationen

Zur Förderung der Kooperation auf verschiedenen Ebenen, zur Erkennung und Behebung von Konfliktsituationen, zur Begleitung von Umstrukturierungen, zur Entwicklung von Organisationen, zur intensiven Fallarbeit etc. kann Supervision in Institutionen durch einen externen Supervisor über einen gewissen Zeitraum sehr förderlich sein.

Analytische Gruppensupervision stärkt die Identität des einzelnen Mitglieds in einem Team und damit das Zugehörigkeitsgefühl und die Identifizierung mit der Institution. Kommunikation und Beziehung untereinander werden von unbewussten Konflikten entlastet, fachliche und menschliche Zusammenarbeit in gegenseitiger Wertschätzung gestärkt.